Forbes: Inovace jsou nejdůležitějším pilířem naší firmy, říká COO Aliter Technologies

Byl jste první slovenskou firmou, která měla kontrakt s NATO, od té doby jste podepsali již několik smluv. Jak vypadá taková spolupráce?

V Aliter Technologies působím od roku 2010 a právě spolupráce s NATO byla pro mě jedna z prvních velkých výzev. Dodnes se nám podařilo získat už téměř čtyřicet kontraktů, největší za více než 30 milionů eur. V rámci něj participujeme na modernizaci NATO infrastruktury. V současnosti jsme již stabilním dodavatelem NATO a jsme zapojováni i do nových projektů.

Na trhu je firma přes sedmnáct let, za tu dobu se nároky na kybernetickou bezpečnost a informačně-komunikační technologie (IKT) dramaticky změnily. Které byly pro vás historicky největší výzvy?

Ty bychom mohli rozdělit do dvou skupin. První souvisela s naším růstem kompetencí a počtu pracovníků. Když jsem přišel do Aliteru, byla to malá firma s jednou zasedačkou a asi patnácti pracovníky. Byl jsem první projektový manažer, dnes už máme samostatnou divizi projektového managementu. Na začátku jsme se zaměřovali na vlastní produkty a budování datových center či IKT infrastruktury.

Postupně se nám však podařilo vybudovat divizi softwarového vývoje a rozšířili jsme naše kompetence o vývoj a výrobu dronů a kybernetickou bezpečnost. Změny vyžadovaly zásadní vnitřní transformaci spojenou se změnou interních procesů, s nasazením nových nástrojů a přijetím nových pracovníků.

A druhá skupina?

Ta souvisí především s naší expanzí na zahraniční trhy. Intenzivně se věnujeme mezinárodním projektům a dnes už máme rozsáhlé zkušenosti s dodávkami pro NATO v mnoha zemích, v Portugalsku realizujeme projekt s Evropskou námořní agenturou a dodáváme také pro ministerstva obrany v Kanadě, Maďarsku či Spojeném království.

Od příštího roku navíc začínáme nový projekt v Estonsku, zaměřený na aplikovaný výzkum, financovaný prostřednictvím Evropských obranných fondů, v jehož rámci jsme součástí konsorcia s desítkami dalších firem a univerzit. Rozbíháme také nové projekty na kanadském trhu, kde máme pobočku. Hlavní výzva při zahraničních projektech spočívá v přizpůsobení se různým procesům, legislativě a způsobu řízení, které se často liší od domácích standardů.

Aliter v latině znamená jiným způsobem. Co všechno děláte jinak?

Jiným způsobem pro nás znamená, že neustále hledáme nové způsoby řešení výzev našich zákazníků, proto jsou inovace nejdůležitějším pilířem naší firemní kultury. Naším cílem je neustále postupovat. Od prvotních produktů, se kterými jsme začínali, jako jsou odolná síťová zařízení zejména pro armádu, až po virtuální stožáry, mobilní místa velení a vzducholodě.

Naší výhodou je to, že máme vlastní R&D centrum, v jehož rámci navrhujeme, vytváříme prototypy a testujeme nové produkty, což nám umožňuje přinášet inovativní a efektivní řešení.

Máme výrobu vlastních dronů, ale zároveň integrujeme do našich řešení i externí zařízení. Jedním z našich produktů je VIMA dron, který umožňuje vytvoření virtuálního stožáru, díky kterému lze překonávat terénní překážky a výrazně rozšířit dosah telekomunikační sítě.

Například vysílačky na zemi mají dosah maximální jednotky kilometrů, ale pokud je umístíme na dron, který létá ve výšce sto metrů, dosah se zvětší až na desítky kilometrů.

Dynamické pracovní prostředí a vývoj nepochybně lákají i potenciální pracovníky. Čím je Aliter Technologies oslovuje?

Kolegové oceňují primární zajímavost a různorodost našeho působení, jakož i možnost cestovat a být součástí mezinárodních projektů. Máme více než 150 pracovníků a řešíme velmi široké spektrum služeb – software, hardware, vývoj vlastních produktů, zahraniční spolupráce.

Jedním dechem však musím dodat, že taková všestrannost je náročná ai náš výběrový proces je přísný. Uchazeč nejprve prochází numerickými, verbálními, logickými, jazykovými a nakonec testy osobnostních předpokladů. U některých pozic máme ještě i praktické testy.

Investujete i do vzdělávání pracovníků. Jak funguje?

S každým pracovníkem procházíme požadavky, které na něj máme, a hledáme, v čem by se ještě mohl zlepšit. Některé pozice vyžadují i ​​specifické certifikace, které jsou pro mnohé velmi hodnotné. Zároveň je pro nás velmi důležité budovat kompetence v rámci firmy. Když si řekneme, že jdeme vyvíjet novou technologii a potřebujeme k tomu vyškolit speciální tým, zvláště jej nominujeme a zafinancujeme jeho kvalifikaci.

ZDROJ: Forbes