CLOUDY podcast | #08 Inovace - od nápadu k realitě

Zvyk je železná košile, mnoho lidí nemá rádo změny, jak je to u vás v byznysu?

U nás inovace vnímáme jako motor, který nás v podstatě posouvá vpřed. Svět se neskutečně mění, mění se technologie. Je to jako běh na dlouhé tratě, nemůžeš zastavit před cílovou rovinkou neboť tě všichni předjedou. Proto musíme držet krok s technologiemi, sledovat konkurenci, sledovat příležitosti.

Jak reaguje tak konzervativnější zákazník na inovace?

Ono to není úplně tak, že my přijdeme za někým a nabízíme mu inovaci. V první řadě musíš znát potřeby toho zákazníka na základě konzultace s ním. Důležitá je zpětná vazba a poptávka zákazníka.

Dá se říci, že inovace jsou otázkou prestiže a úspěchu? Když inovuješ jsi úspěšnější?

Určitě. Jde to ruku v ruce. Pokud mají firmy za cíl inovovat, tak samozřejmě je to také prestiž.

Jak vy přistupujete k inovacím? Je to každodenní práce?

Inovace se týkají každého z nás – od vedení až k jednotlivým zaměstnancům. Každý může přijít s nějakým nápadem a být i při jeho realizaci. Nechceme, aby to skončilo tím, že vývojář přijde za nařízeným s nápadem a nápad skončí u nadřízeného v „šuplíku“. Máme k tomu nástroje, kde zaměstnanec může svůj nápad zaznamenat, i kdyby to mělo být v neděli večer před spaním. A to se nebavíme jen o produktech a podobně, ale io vylepšení procesů a podobně.

Plus máme také R&D (research & development/výzkum & vývoj) oddělení, které se zabývá vývojem produktů se zaměřením na speciální systémy, tedy pro silové nebo obranné resorty.

Kde se hledají nové inspirace a nápady?

Ty faktory jsou trh, konkurence, technologie a samozřejmě i finance. V minulosti jsme viděli, že na kanadském trhu dominují cloudové služby a abychom „neusnuli“ snažili jsme se iu nás tuto kompetenci budovat.

Dávají vám i klienti inovační výzvy?

Určitě ano. Oni jsou přece jen v tom „fachu“ a my někdy nedokážeme identifikovat všechny potřeby, dokud nám o nich neřeknou. Nemáme věšteckou kouli.

Co je důležité, aby se inovace dařily?

V první řadě znát trh, kde chceme inovace adresovat, znát ty technologie a poznat konkurenci. Důležité jsou samozřejmě i náklady – financování. Děláme také hloubkové analýzy trhu.

Kde nalézt zdroje financování a jaké jsou největší výzvy při financování inovací?

Naše inovace se snažíme vykrýt přes naše vlastní zdroje i přes externí zdroje, například přes granty. Granty vyhledáváme a monitorujeme.

Největší výzvou je najít rovnováhu mezi ambicí a realizací a najít balanc mezi vlastními a externími zdroji. Pokud do inovace vkládáš vlastní zdroje, máš přímou kontrolu nad vývojem a realizací. Pokud financuješ přes externí zdroje, máš více svázané ruce, ale menší riziko v tom, že nepokrýváš všechno ze svých zdrojů.

Získání grantu je komplexní proces, který vyžaduje splnění řady požadavků. Ale na konci toho celého procesu, když se to povede, se to samozřejmě vyplatí. Ale je to samozřejmě také riziko, zda bude právě náš projekt vybrán.

Jaké jsou nejbližší trendy?

Očekávám další vývoj v oblasti kybernetické bezpečnosti či umělé inteligence a pro nás konkrétně to bude další vývoj taktického cloudu.

Celý podcast si můžete poslechnout na SPOTIFY nebo podívat na YouTube.